【编者按】

       2018年8月2日 ，辽宁省沈阳市爆发全国第一例非洲猪瘟，于全国养猪人而言，这是揪心的一天。

       2019年4月19日，海南省政府宣布非洲猪瘟染指琼岛，海南养猪人深知 ：严峻的挑战及考验正式来临 。

       一时间，老百姓“谈猪色变”，市场猪肉供需情况一度失衡，EBET易博作为海南畜牧龙头企业，在此非常时期扛起了责任大旗——

       海南EBET易博畜牧有限公司，旗下多个规模化养殖场严格防疫防控 ，保护生产能力 ，保障肉品市场的有效供给 ；海南EBET易博食品集团肉类事业部 ，海口市唯一一家拥有A级资质的定点屠宰场，更是肩负着全海口市民的生猪屠宰供应。

       5月5日 ，“非瘟”染指海南后 ，第一批EBET易博放心肉投放市场 。

       5月9日，EBET易博放心肉点对点投放增加至101个。

       5月10日 ，EBET易博生猪投放量突破1000头，随后稳定投放 。

       （*以上数据仅海口市场 。数据来源：人民网海南视窗）

       一串串数字的背后，离不开省委、省政府的快速反应和正确领导 ，还离不开EBET易博无数“抗瘟”奋斗者们的付出与努力。2019年EBET易博故事“抗击非洲猪瘟”专题 ，将带大家一同读读这些养猪卫士的故事 。

【本期故事】

付光栋 ：非常时期的责任意识，如生命之重

       今天，防控“非瘟”一级应急响应已经启动。

       明天 ，某地区居然失守了。

       后天 ，某同事压力太大，离职了。

       ……

       “压力，如排山倒海之势冲击过来”——这是抗击“非瘟”时期EBET易博新昌十万头现代化猪场场长付光栋的真实写照 。

       非洲猪瘟以黑云压城之势蔓延至“两广”，并最终突破防线染指海南 。作为海南畜牧龙头的EBET易博，作为海南畜牧养殖业新标杆的新昌十万头现代化猪场，作为十万头猪场场长的付光栋，任重道远——对外如何保供应 ，稳市场 ；对内如何抓防控 ，稳人心……他的压力 ，可想而知 。

       “非常时期，太多事要干。但事情越多，形势越严峻 ，人就越容易乱 ，往往草草了事 。在我这 ，责任意识高于一切。”于付光栋而言 ，责任心 ，是严防死守、打赢这场“战役”的必备条件 。

       责任意识，需全员皆有，时刻皆有

       “抗击‘非瘟’，防疫防控不难，难的是人的责任意识。”付光栋说 。

       为了提高大家的责任意识 ，切实将防疫防控工作准确 、到位做好 ，付光栋总会利用晚上的时间 ，大量阅读关于“非瘟”的材料 。在阅读材料的过程中 ，他会将重点划出，而后分析汇总 ，向场里的同事分享。他的分享，既有全国防疫防控的成功案例，也有失败案例。难得的是 ，他会对这些案例进行深入分析——成功案例 ，他会结合公司实际，将“成功”复制 ，总结出适合场里使用的措施；失败案例 ，他会进行复盘，找到根源 ；有时碰到国外的好案例好方法，他会争取翻译出来 ，让场站同事一同学习 。

       “好的防控案例 ，能让同事们满怀信心 ，迎接每一天的‘战争’ ；对疫区的全面复盘 ，让大家时刻警醒，时刻反思 ，时刻都有责任意识 。”他说。

左 ：付光栋回答同事关于非瘟问题  右 ：付光栋主动翻译关于非瘟的资料

       事必躬亲 ，以身作则

       规模化养殖场是生猪市场供给的主要来源，作为行业标杆的十万头猪场，防疫防控工作的有效程度将直接影响到肉品市场的供给 。重压之下 ，责任心极强的付光栋在防疫防控工作上均事必躬亲，不容有错。

       防疫防控工作的原则是“没有接触，就没有伤害” 。将生猪出现（活动）的每个点做好消毒，是防疫工作的重点 。付光栋很清楚 ，卖猪台是很大的威胁点。

付光栋正在对卖猪台进行喷白

       卖猪台，是在卖猪的时候出猪的地方 。无论是车辆、人员还是环境 ，均有极大可能受到污染 。付光栋按照公司要求，对车辆 、人员进行严格消毒 ，而在此之前 ，最重要的是对地面环境进行消毒——喷白 。

       喷白，顾名思义将地面喷成“白色”，即用烧碱水加石灰粉，通过喷枪将所需消毒的地面区域喷至白色。烧碱水 ，具有强腐蚀性 ，过程十分危险 。每次猪场喷白，付光栋大多时候亲自上手 ，或在旁监督 ，一丝不苟 ，不容有漏。四月的海南 ，烈日当空，长期伴有高血压的付光栋顶着烈日又在进行喷白工作了。他一言不发，眉头紧皱，仔细地一枪枪喷着，然后又一处处检查 ，生怕有遗漏 。确认没有问题后 ，他才安心将装备除下 。只见他早已是满头的汗 ，湿透的衣服 ，只不过黝黑的脸上 ，眉头不似工作时那般，略有舒展了 。

       拥有多年养猪经验的付光栋深知 ，场内的防疫防控到位了 ，场外的工作也不能忽略 。十万头猪场地处甲子镇 ，周边中小规模养殖户较多 ，对十万头猪场是极大的安全隐患 。

       付光栋白天通过现场走访调研，对周边3公里范围内的中小规模养猪场进行全面摸底 ，并深入了解农户具体情况及相关诉求 。晚上 ，付光栋将摸底情况进行汇总，并制成方案。十万头的同事都说：“付场是个很有责任心的人 ，干一件事 ，必须到位 。如果这是今天的工作 ，他不会留到第二天 ，哪怕是加班加点也要完成 。”付光栋前期充分的准备工作 ，在配合政府做好十万头周边生物安全排查工作 、落实生物安全措施 、在切实保护养殖户利益前提下顺利推动弃（退）养工作时 ，起到极大的促进作用 ，为构建十万头周边地区生物安全屏障做了积极且卓有成效的工作。

资料图 ：付光栋（右二）为场里同事答疑解惑

       责任意识 ，如生命之重

       领导同事都知道付光栋的高血压，对于这样高强度的工作 ，领导建议他换个岗位 ，同事总提醒他 ，一定要注意休息 。“在其位谋其政”——作为一场之长的付光栋 ，心系场里的大小事务 ，更何况非常时期，用人之际，高度责任心的他自然不愿轻伤下火线 。然而 ，还是出问题了。

       高压力 、熬夜 、高强度工作……4月17日 ，这位“铁人”突感不适 ，脸色煞白，场里同事马上反映领导 ，立即送往医院 。原以为只是普通的高血压又犯了 ，送到医院检查，高压162，低压117 ，,诊断结果是高血压病3级 ，属于极高危组 。在医生和领导的劝说下，他选择暂时离开岗位，接受治疗 。

       仅仅5天后 ，他毫无征兆回到公司。领导与他谈话，希望他以身体为重，可以选择其他岗位任职。而他，还是选择回到十万头猪场，与“战友”们并肩作战 。当然 ，与之前不同的是 ，现在的他，在同事不断的叮嘱下 ，开始注意自己的身体 ；不变的是 ，高度责任意识下的他，仍是一丝不苟地进行着防疫防控工作 。

       列夫·托尔斯泰曾说 ：“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心 。”付光栋，恰是这样一个真正热爱养猪事业且拥有高度责任心的养猪人 。抗击“非瘟” ，EBET易博这样的养猪人还有许多 ，他们秉持着对事业的热爱，在各岗位上发光发热 ，他们是默默奉献的无名英雄，是非常时期的斗士 ，是值得我们尊敬的人 。