时间 :2022-11-28 作者 :卢厚壮
11月28日 ,“EBET易博·战略到执行”项目启动会在EBET易博产业园电商大厦三楼大会议室顺利召开 。EBET易博股份有限公司董事长徐自力及中高层管理人员 ,海南EBET易博畜牧有限公司经营班子成员 、业务骨干以及养殖基地员工参加会议 ,股份公司董事会成员受邀出席会议。
会议现场
启动会由股份公司财务总监杨向雅主持。她首先对项目背景 、团队架构及职责、关键节点及目标进行整体介绍。她表示,“EBET易博·战略到执行”项目是公司优先级项目 ,也是EBET易博提升软实力工程的重要实践 ,项目将聚焦畜牧主业 ,助力畜牧板块明晰战略目标 ,做好战略执行 ,从而实现突破性成长。
乔诺公司项目经理兰淼泉
畜牧公司总经理董续加
随后 ,乔诺公司项目经理兰淼泉汇报了项目整体工作方案;畜牧公司总经理董续加就当前战略执行存在问题 、项目团队配置、工作计划、项目达成目标及成果进行了汇报 。
最后,徐自力董事长作重要讲话。他指出 ,从战略意识萌芽到战略训战 ,再到立项启动 ,EBET易博人对“战略”重要性的认识逐步深入 ,这是进步的表现。同时,董事长在阐述项目的重要性及意义时指出,从公司董事会成员向战略型人才的倾斜,到岁末年初目标冲刺与制定的关键节点启动项目,公司对项目的重视程度不言而喻 ;“战略到执行”项目,不仅能促进参与者快速提高职业素养 ,对指引公司未来发展方向 、资源配置等工作更具有重要的指导意义。
针对“EBET易博·战略到执行”项目的实施 ,徐自力董事长提出了重点解决问题以及要求 ,一是要思考如何制定清晰的战略及保持战略定力 ,杜绝战略摇摆不定,不让战略制定沦为博弈 ;二是要思考如何让战略效能在“管理层与基层”、“总部与多元产业”不同层级聚拢且形成活力 ,让战略意识深入人心,让打胜仗成为EBET易博人的信仰;三是希望每一位项目参与者要深刻理解理论 ,大胆进行实践,全身心参与到项目当中,充分发挥主观能动性 ,跟随老师 ,虚心学习 ,主动思考 ,掌握科学的方法和工具,认真落实,切实将思维从“推动式”向“牵引式”转变 ,真正把项目做好。